I Servizi Di Consulenza Più Richiesti
BUSINESS MODEL CHECK-UP
Il servizio di Business Model Check-up è un’analisi diagnostica che utilizza un approccio metodologico e scientifico per esaminare in profondità il modello di business di un’azienda.
Questo check-up permette alle imprese di capire meglio la loro struttura attuale, identificando punti di forza e debolezza, nonché opportunità di crescita e miglioramento.
Attraverso questo processo, le aziende possono ottenere una visione chiara del loro modello operativo, facilitando decisioni strategiche più informate e mirate al successo a lungo termine.
BUSINESS MODEL DESIGN
Il servizio di Business Model Design fornisce consulenza strategica personalizzata per ristrutturare e ottimizzare il modello di business e creare un piano di marketing strategico. Questo piano mira a una crescita accelerata, massimizzando il potenziale aziendale inespresso, agendo come una guida architettonica per il business.
Questo piano delinea chiaramente la strategia di marketing dell’azienda con un orizzonte a medio/lungo termine e fornisce linee guida dettagliate per l’attuazione pratica.
L’approccio si basa su ricerche approfondite e un vasto archivio di best practice, strumenti e strategie. Durante la consulenza, si applicheranno queste strategie alla specifica azienda, lavorando in sinergia con la conoscenza settoriale del cliente per scoprire risorse e profitto non ancora sfruttati.
GLI ALTRI SERVIZI DI CONSULENZA
Il servizio di Business Model Implementation (implementazione del modello di business) è un programma di consulenza progettato per lavorare a stretto contatto con gli imprenditori e le aziende al fine di tradurre con successo il loro piano di marketing strategico in azioni concrete e risultati tangibili.
Attraverso incontri periodici, di frequenza settimanale o mensile, questo servizio offre un supporto continuo e mirato, consentendo all’imprenditore di superare ostacoli operativi, adattarsi alle dinamiche del mercato in evoluzione e mantenere il focus sull’implementazione dei punti chiave del piano strategico.
Questo è anche il momento in cui condividere nuove strategie. Queste sessioni di revisione strategica rappresentano un’opportunità preziosa per mantenere la strategia allineata agli obiettivi aziendali e per trarre il massimo beneficio dalla consulenza in corso.
Il brand positioning, o posizionamento del marchio, è un elemento fondamentale della strategia di branding di un’azienda. Si riferisce alla percezione che il marchio desidera instillare nei consumatori, ovvero come vuole essere visto e differenziato rispetto ai concorrenti.
Il brand positioning implica la definizione di attributi, valori e vantaggi distintivi del marchio, al fine di creare un’immagine chiara e memorabile nella mente dei consumatori.
Questa strategia mira a comunicare il posizionamento desiderato attraverso tutti i punti di contatto con il pubblico, dalla pubblicità al packaging, dall’esperienza del cliente alla comunicazione digitale. Un efficace brand positioning contribuisce a creare un’identità di marca coesa, a generare fedeltà dei clienti e a favorire il successo dell’azienda sul mercato.
L’obiettivo finale è quello di poter rispondere in modo chiaro alla domanda “Perché il cliente dovrebbe scegliere proprio i prodotti/servizi dell’azienda rispetto a quelli della concorrenza?”
In questa area rientrano anche la creazione delle mappe di posizionamento, l’analisi del nome del brand (brand naming), l’analisi del logo (logo design), l’analisi del payoff e del DNA del brand.
Il servizio di brand naming e logo design è un elemento cruciale del processo di branding, fondamentale per stabilire l’identità di un’azienda e il suo posizionamento nel mercato. Il brand naming implica la creazione di un nome distintivo e memorabile che cattura l’essenza del marchio e risuona con il pubblico target. È un processo creativo che richiede un’attenta considerazione della linguistica, della cultura del target di mercato e della disponibilità del dominio online.
Il design del logo segue, trasformando il nome e i valori del brand in un simbolo visivo impattante e riconoscibile. Questo simbolo diventa l’incarnazione visiva del brand, facile da riconoscere e ricordare, e capace di funzionare attraverso vari media e applicazioni. Insieme, un nome e un logo ben progettati stabiliscono le fondamenta per tutte le future comunicazioni del brand e aiutano a costruire una forte presenza nel mercato.
L’analisi della concorrenza è un aspetto essenziale della strategia aziendale e del marketing. Questo processo coinvolge la raccolta, l’elaborazione e l’interpretazione di informazioni riguardanti i concorrenti diretti e indiretti di un’azienda tramite tecniche di intelligence (OSINT e HUMINT).
L’obiettivo principale è comprendere in profondità come operano i concorrenti sul mercato, quali sono le loro forze e debolezze, le loro strategie, i loro prezzi, i loro prodotti o servizi, e come vengono percepiti dai clienti.
L’analisi della concorrenza offre un quadro completo del panorama competitivo, aiutando l’azienda a identificare opportunità inespresse, a valutare le minacce e a sviluppare strategie per posizionarsi in modo vantaggioso.
Il passo successivo è quello di elaborare una strategia per indebolire la concorrenza diretta e indiretta e guadagnare quote di mercato. Questo processo costante di monitoraggio della concorrenza consente all’azienda di rimanere agili, di adattarsi alle dinamiche del mercato e di migliorare continuamente la sua posizione competitiva.
Il nostro servizio di intelligenza artificiale è focalizzato sull’utilizzo delle avanzate capacità dell’AI per potenziare e raffinare il modello di business di un’azienda.
Miriamo a iniettare l’intelligenza artificiale nelle operazioni quotidiane delle imprese, permettendo loro di accelerare i processi, migliorare la precisione delle decisioni e, soprattutto, ridurre significativamente i costi.
Nel contesto dinamico delle piccole e medie imprese, l’adozione dell’intelligenza artificiale nel modello di business rappresenta una svolta strategica. Questo approccio permette alle PMI di superare le limitazioni di risorse e di scala, offrendo loro la capacità di personalizzare in modo dinamico le offerte per i clienti, migliorare la gestione del tempo e delle risorse umane, e anticipare le tendenze di mercato.
L’intelligenza artificiale apre la strada a un’analisi più profonda e precisa dei dati, consentendo decisioni più informate e rapide. In breve, l’integrazione dell’IA nel modello di business delle PMI non solo aumenta l’efficienza operativa ma apre anche nuove opportunità di innovazione e crescita nel mercato competitivo attuale.
Il servizio “Business Idea Evaluation” offre un’analisi approfondita e su misura per coloro che sono nelle fasi iniziali dello sviluppo del proprio business, ovvero quando l’idea imprenditoriale è ancora in una fase embrionale e non è stata ancora valutata razionalmente.
Si lavora in stretta collaborazione con l’imprenditore per esaminare minuziosamente l’idea di business, esplorare le sfide presenti, e rafforzare le opportunità emergenti. Si analizzano in dettaglio le opportunità e si identificano i possibili ostacoli, fornendo un feedback sincero e diretto sui rischi associati al progetto.
L’obiettivo è di garantire che l’idea abbia solide fondamenta per avere successo sul mercato, e di evitare inutili spese di tempo, energia e investimenti.
Il servizio di “International Branding” è progettato per aiutare le aziende a espandere il proprio marchio sui mercati internazionali, un passo cruciale per le imprese che aspirano a una portata globale.
Questo servizio si concentra sull’adattare e posizionare il brand in modo che risuoni con il pubblico di diversi paesi, tenendo conto delle peculiarità culturali, economiche e sociali di ciascun mercato.
Attraverso un’approfondita analisi del mercato locale, si identificano le strategie di marketing più efficaci per comunicare i valori e i punti di forza del brand, garantendo che il messaggio sia pertinente e impattante in ogni regione.
L’obiettivo è di creare una presenza del marchio coerente e riconoscibile a livello globale, pur rispettando e valorizzando le differenze locali, per assicurare una penetrazione del mercato ottimale e sostenibile.
Formazione
1ST CLASS SELLING
Corso di intelligence e negoziazione commerciale
Il corso di 2 giornate dal vivo è progettato per equipaggiare i direttori commerciali e marketing delle PMI con metodologie sofisticate di intelligence per identificare e attrarre nuovi clienti. Una volta stabilito il contatto, il programma si concentra su avanzate tecniche di negoziazione per gestire efficacemente le trattative commerciali aumentando il tasso di conversione e vendendo a prezzi più alti tramite un metodo scientifico.
A differenza di molti corsi di vendita presenti sul mercato che sono basati su tattiche, persuasione, PNL, coaching, entusiasmo e motivazione (poco efficaci), 1st Class Selling si basa su un approccio scientifico e analitico di ogni singola fase della trattativa.
1ST CLASS MARKETING
Corso di marketing strategico e business model design
Il corso di 3 giornate dal vivo è progettato per approfondire i processi e i sotto-processi del marketing strategico, insegnando a strutturare un modello di business orientato alla crescita.
Attraverso un’analisi dettagliata, i partecipanti esploreranno le diverse aree di un modello di business efficace, impareranno a riconoscere e evitare gli errori comuni che possono ostacolare l’azienda, e scopriranno strategie di marketing e best practice trasversali a più settori. Questo percorso è progettato per fornire gli strumenti pratici e le conoscenze necessarie per accelerare la crescita aziendale.